Personalentwicklung 4.0

Die digitale Mentoring-Plattform
für Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte

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Mit der digitalen Mentoring-Plattform von Kultify zieht endlich die „Personalentwicklung 4.0“ in Ihr Unternehmen ein.
Beginnen Sie eine langfristige und nachhaltige Weiterentwicklung gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern.

MitarbeiterbindungMitarbeiterbindung erhöhen

Mitarbeiter und Führungskräfte werden durch das digitale Mentoring wertgeschätzt und aktiv in die Weiterentwicklung Ihres Unter-nehmens eingebunden. Dadurch wird die Fluktuation gesenkt und der Verlust von wichtigem Wissen und Fachpersonal verhindert.

UnternehmenskulturUnternehmenskultur verbessern

Verstehen Sie die Mechanismen hinter Ihrer Unternehmenskultur und entdecken Sie ungenutzte Potentiale. Nehmen Sie die Chance wahr, Ihre Kultur bewusst und nachhaltig weiterzuentwickeln. In welche Richtung es dabei geht, bestimmen Sie.

PerformancePerformance steigern

Ihre Mitarbeiter sind Ihr größter Erfolgsfaktor. Nutzen Sie diesen! Menschen, die gerne bei Ihnen arbeiten, sind produktiver, motivierter und haben ein Interesse daran, dass das eigene Unternehmen erfolgreich ist und bleibt.

ArbeitgebermarkeArbeitgebermarke stärken

Begeisterung steckt an. Fühlen sich Ihre Mitarbeiter im Unternehmen wohl und identifizieren sich mit diesem, ist das die beste Werbung für neue Fachkräfte und motiviertes Personal. So ziehen Sie neue Talente an, die gerne bei Ihnen arbeiten.
Kultify In App

Das digitale Mentoring -
die Innovation in der Personalentwicklung

Durch die digitale Mentoring-Plattform erhöht sich die emotionale Bindung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte zu Ihrem Unternehmen. Gemeinsam können Sie Ihren Wettbewerbsvorteil langfristig ausbauen und stärken.
Produkt Demo 1 Produkt Demo 2

Individuelle Handlungsempfehlungen

Jeder Mitarbeiter und jede Führungskraft bekommt individuelle und einfach durchzuführende Handlungsempfehlungen vorgeschlagen, sogenannte „Challenges“. Eine Challenge besteht aus einem Ziel (z.B. den Zusammenhalt in der Abteilung zu stärken) und zwei bis vier Wochenaufgaben, um dieses Ziel zu erreichen.

Mentoring-Algorithmus

Durch den Mentoring-Algorithmus werden sowohl persönliche Bedürfnisse als auch die generelle Entwicklungsrichtung des Unternehmens berücksichtigt. Jeder Mitarbeiter und jede Führungskraft kann aus einer Anzahl individuell zusammengestellter Challenges die für sie jeweils passende auswählen.

Messung von Erfolgsfaktoren

Nebenbei werden kurze Umfragen eingebunden, um Erfolgsfaktoren wie Unternehmenskultur, Mitarbeiterbindung und Managementperformance zu erfassen. Über diese Daten erhalten Sie stets einen aktuellen Überblick. Das Ziel von Kultify ist es, diese Kennzahlen in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu verbessern.

Analyse Demo 1 Analyse Demo 2

Geringer Aufwand, große Wirkung

Die Challenges sind einfach zu erfüllen, nehmen nicht viel Zeit in Anspruch und lassen sich sehr gut in den Arbeitsalltag integrieren. Durch Kultify werden kleine Änderungen angestoßen und diese kontinuierlich über einen längeren Zeitraum gefestigt. Dadurch steigt die Akzeptanz und die nachhaltige Wirkung des Veränderungsprozesses.

Produktstart

Werden Sie Teil der Revolution und
testen Sie Kultify zum Produktstart kostenlos

Seien Sie von Anfang an dabei, wenn die digitale Mentoring-Plattform die Personalentwicklung in Unternehmen revolutioniert. Wir möchten gemeinsam mit Ihnen diesen neuen Weg gehen und uns durch Ihre Eindrücke und Ihr Feedback kontinuierlich verbessern.

Kultify Verbesserungen
  • Unverbindlich 2 Monate testen
  • Keine Kündigung notwendig
  • Wenn Sie von Kultify überzeugt sind, können Sie die Mentoring-Plattform nach der Testphase für 7,90 Euro* pro Nutzer / Monat nutzen
  • Sonderpreis von 4,90 Euro* pro Nutzer / Monat zum Produktstart in den ersten sechs Monaten. *netto, zzgl. 19% Mehrwertsteuer.

Das Team

Kultify ist ein junges Startup aus Nürnberg. Unser Ziel ist es, Unternehmen zu helfen, die eigene Kultur besser kennenzulernen, um gemeinsam mit ihren Mitarbeitern erfolgreich zu werden und sich weiterzuentwickeln.
Stephan Bloß

Stephan Bloß

Geschäftsführer & Konzept
Jan Kühnlein

Jan Kühnlein

Technik & Entwicklung
Manuel Biedermann

Manuel Biedermann

Konzeption & Design
Advisor: Prof. Dr. Klaus Moser
Inhaber Lehrstuhl Wirtschaftspsychologie
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Mitglied im Fellowship Programm
des Tech Incubators ZOLLHOF