Steigern Sie Ihre Mitarbeiterzufriedenheit
Die moderne Mitarbeiterbefragung für Ihr Unternehmen
Durch die Zusammenarbeit mit zahlreichen Unternehmen haben wir eines gelernt: Die richtige Befragungslösung ist die Basis für eine selbstbestimmte Weiterentwicklung zu einem starken und anziehenden Arbeitgeber.
Doch welche Erfolgsfaktoren gilt es zu beachten?
Warum führen veraltete Befragungs-Methoden zu
geringen Umsetzungserfolgen und vergeuden Ihr Budget?
Warum führen veraltete Befragungs-Methoden zu geringen Umsetzungserfolgen und vergeuden Ihr Budget?
Mit der falschen Vorgehensweise erzielen Sie keine Veränderungen und Umsetzungserfolge, erzeugen Frust bei Ihren Mitarbeitenden und Enttäuschung im Management.
Verbranntes Budget und Frust muss nicht sein.
Holen Sie sich jetzt Ihre Checkliste für die perfekte Mitarbeiterbefragung.
Es werden nicht die richtigen Fragen gestellt und Kennzahlen erhoben
Eine Befragung muss sich nach Ihren Zielsetzungen richten. Tut sie das nicht, haben Sie eine Menge Daten produziert, mit denen Sie aber weniger anfangen können.
- Keinen Fokus auf Ihre Zielsetzungen
- Kennzahlen, die keinen praktischen Nutzen haben
Die Befragungslösung passt nicht zu Ihrem Unternehmen
Eine Mitarbeiterbefragung muss zu Ihrem Unternehmen passen. Ob Fragebogen, Auslieferung, Ergebnisdarstellung oder Umsetzungsplanung – sind diese Elemente nicht perfekt auf Sie abgestimmt, beeinflusst das Ihren Erfolg negativ.
- Veraltete Tools lassen nur eine geringe Anpassung zu
- Generische Lösungen führen zu geringem Erfolg
Mitarbeiterbefragungen, die nicht zu ihrem Unternehmen passen und veraltete Methoden nutzen, vergeuden Ihr Budget und Ihre Zeit.
Mitarbeiterbefragungen, die nicht zu ihrem Unternehmen passen und veraltete Methoden nutzen, vergeuden Ihr Budget und Ihre Zeit.
Befragungslösungen stehen nie im luftleeren Raum. Sie sollten direkt an Unternehmensziele gekoppelt sein.
Gemeinsam arbeiten wir diesen Zusammenhang heraus und leiten auf dieser Basis Ihre Lösung ab.
Gemeinsam arbeiten wir diesen Zusammenhang heraus und leiten auf dieser Basis Ihre Lösung ab.
Diese drei Elemente braucht
eine erfolgreiche Mitarbeiterbefragung
Durch unsere jahrelange Erfahrung haben wir gelernt, was eine durchschnittliche von einer erfolgreichen Befragung unterscheidet. Eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation sind kein Zufall.
Sprechen Sie mit uns, um gemeinsam erfolgreiche Mitarbeiterbefragungen durchzuführen
#1 Die richtige Grundlage
Passende Fragen und Kennzahlen auf Basis Ihrer Herausforderungen und Ziele
Welche strategischen Ziele verfolgen Sie mit der Befragung? Welche Fragen haben einen wirklichen Nutzen? Mit welcher Darstellung der Ergebnisse können Sie am besten Arbeiten?
Gemeinsam finden wir Antworten auf die entscheidenden Fragen, damit Ihre Lösung perfekt zu Ihnen passt.
#2 Moderne Unterstützung
Moderne Funktionen, die Sie in Ihrer Arbeit unterstützen
Ob Echtzeit-Report, anonymer Rückfragemodus, modernes Befragungs-Design, digitale Potenzial-Heatmap – zusammen finden wir genau die Funktionen, die für Sie einen wirklichen Mehrwert darstellen.
- Passende Funktionen, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen
#3 Das richtige Know-How
Expertenwissen in allen Phasen der Befragung
Wir haben genau ein Ziel: Sie erhalten eine Befragungslösung, die optimal zu Ihrem Unternehmen passt. Um das zu erreichen, haben wir über die Jahre ein tiefes Expertenwissen für jede Phase der Befragung aufgebaut.
- Jede Phase der Befragung ist abgestimmt auf Ihre Ziele und Voraussetzungen
So hat die Sumitomo (SHI) Demag ihre perfekte Befragung gefunden und ihre Mitarbeiterzufriedenheit gestärkt
Ausgangslage und Zielsetzung
- knapp 1000 Mitarbeitende & zwei Standorte
- komplexe Abteilungsstruktur
- Erfassung der Unternehmenswerte, Führungskultur und Zufriedenheitstreiber
- Schaffung einer Grundlage für regelmäßige Ist-Analysen
- Integration des Organigramms als Basis für das Zugriffsrechte-Management auf Daten
Das Ergebnis
„Knapp 1000 Mitarbeiter und zwei Standorte: Bei unseren vorherigen Mitarbeiter-Befragungen hatte das immer einen riesigen Aufwand zur Folge. Eine Alternative musste her. Hier sind wir auf Kultify aufmerksam geworden. Das Team von Kultify hat uns super unterstützt und ist ideal auf unsere Vorstellungen eingegangen. Das Feedback unserer Mitarbeiter war durch die Umstellung auf die digitale Abfrage toll. Kultify hat es geschafft, alle für uns wichtigen Themen kompakt abzubilden - hier blieb nichts offen. Im nächsten Jahr werden wir Kultify definitiv weiter einsetzen.“
Gerhard Bassimir
Leiter Personalentwicklung - SHI
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